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中鐵上海工程局七公司“千元節支、萬元創效”青年崗位建功達標競賽活動啟動

2020-05-25 來源:央廣網 瀏覽次數:

  央廣網西安5月23日消息(記者劉濤)5月23日,中鐵上海工程局七公司在旬鳳高速6標杏林源隧道現場舉行“千元節支、萬元創效”青年崗位建功達標競賽活動啟動儀式。活動旨在牢固樹立成本效益理念,增強全員特別是青年員工的節約意識、成本意識,全面提高公司經營質量,實現提質增效目標。

  據介紹,“千元節支、萬元創效”青年崗位建功達標競賽活動是團組織服務企業改革發展、服務青年成長成才的重要途徑和有效載體,是服務企業高質量發展的重要舉措和有效方式。公司將積極引導廣大青年努力實現“每年度每名青年為企業節約千元以上成本,每個團支部(青年班組)依托‘號、手、崗、隊’青年創新創效等青字頭品牌活動小組,為企業累計創造1萬元以上效益或累計減少1萬元以上經濟損失”的目標,逐步形成“節支創效、青年爭先”的良好氛圍。

  此次活動主要涵蓋三大方面內容。在創新創效方面,一是開展技術創新。依托青年“五小”、QC小組、金點子、技能競賽等活動,大力開展青年技術創新活動,動員和組織青年從崗位實際出發,通過完善施工生產的工法、工藝,實現節支增收;組織青年圍繞新技術的引入、新產品的開發、新設備的應用、工藝流程的改進等進行攻關,優化施工方案、技術措施和砼配合比,降低生產成本;通過推動青年技術人員轉化科研成果,培育新的效益增長點;通過開展技術創新,推動以企業為主體的技術創新機制的建立,努力增強企業的技術創新能力和市場競爭力。二是開展管理創新。動員和組織團員青年大力開展管理創新活動,打造管理創新亮點,通過強化消耗品管控,嚴把計劃、審批、使用關,做到集中管理、集中出庫,調劑盤活各類庫存,提高物資利用率;科學優化完善管理制度,從制度建設入手堵塞管理漏洞,分析查找企業管理中存在的不利于效益提高的薄弱環節和突出問題,為降低成本動腦筋、出主意、想辦法;開展合理化建議活動,將潛在的能力迅速轉化為現實生產力,向細節要效率,通過管理挖效益,增強市場競爭力;特別是在疫情期間,要有效利用互聯網信息技術服務企業提升辦公效率、優化生產組織模式。三是開展營銷創新。以生產經營為中心,以市場需求為導向,以經濟效益為目標,動員和組織青年強化營銷意識,學習營銷知識,創新營銷手段,提高營銷能力。提升成本意識,注重基礎資料的收集積累,加強索賠變更和驗工計價工作,做好項目二次經營,提升項目成本管理水平;發揮青年才智,為企業做好市場分析,創新營銷手段,提高營銷質量,擴大營銷效果,不斷拓寬企業的市場空間,提高市場占有率。

  在物資設備管理方面,一是加強施工機械管理。充分發揮青年才智,對常見機械故障原因進行分析,掌握小竅門,提升設備完好率;機械操作人員加強設備維修保養,減少故障發生;加強新設備的應用,提高功效,降低成本。二是加強施工材料管理。結合施工生產進度,合理制定材料計劃;確保施工現場“工完料凈”,施工過程中杜絕隨意丟棄廢料,統一收集并管理;加強對鋼模板、腳手架等周轉材料的管理,避免協作隊伍墊道、土埋造成材料損失;采用新技術、新工藝、新材料,實施技術集約措施,達到降本增效的效果。

  在安全質量管理方面,針對安全質量管控要點,依托安全質量監督崗活動,開展安全質量隱患排查工作,做好記錄,做到閉環,有效降低安全質量整治成本;結合“安全生產月”活動,通過組織開展安全事故案列視頻講座等安全生產團日活動,實現青年安全活動參與率100%,青年安全質量受訓率100%,所在項目青年安全質量責任事故為零。

  旬邑至鳳翔高速公路是一條脫貧攻堅路,是確保陜西省“十三五”期間縣縣通高速的重要工程。通車后,對促進絲綢之路經濟帶建設、脫貧攻堅、區域礦產和旅游資源開發具有重要的推動作用。由中鐵上海局七公司承建的旬邑至鳳翔高速公路土建6標合同段自開工建設以來,廣大干部職工和團員青年發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神,恪盡職守、標準作業,項目始終處于全線9個標段領跑者地位,為旬鳳高速建設做出了積極貢獻。

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